幾乎所有國家對中小企業的定義都不一樣，每一個企業對于自身的定位也不同。但是中小企業在自身發展時候卻有很多共同點。市場及管理之道，不僅是MBA之路，也是一門人生哲學。當老子、孟子推行儒家思想時，也是一種市場的體現。在推行并執行之時無疑是一門管理之學。《道德經》、《孫子兵法》等一直被看做商道最經典的教材。西方的重炮敲開了中國的大門，沒有帶來徹底的資本主義。西學中用的洋務派和百日維新對君主立憲的推崇只不過中國歷史的一瞬。在改革開放三十年，中國特色社會主義被寫入《憲法》時，我們仍然沒有擺脫書店書柜里滿是西方的經濟和管理教材的命運。中國文化的包容、宏大、經典在此刻化為中國文化的齷齪。中國對于經濟理論對西方的依附何時能夠終結！

企業從四十個人到四百個人中的發展是最困難的。這是國際數據公司總裁的經典論調。也是西方長期現代企業制度下企業的縮影。在個論調也從中國的數據中得到證實。2008年上半年中國有6.7萬家中小企業破產，這也是中共十七大報告中建立現代企業制度的一個真實寫照。現代企業制度下企業的發展之路又是怎樣的呢？

網絡電源控制器或許是一個陌生的名詞。作為網絡電源管理專家，網絡電源控制器是國家高新科技產業，專門為數據中心、銀行ATM機、大型設備提供遠程電源管理，在國內一個新興的行業。這個行業的發展之路也許是我國中小企業發展道路的一個濃縮。從注冊到審批，再到真正成立一個公司，從研發到生產。從市場推廣到實現良性發展，每一個道路都是那么艱難。伴隨著的是無盡的黑洞，每一個都可能深陷不可自拔。

如何發展，除了靠天，就只有靠自己了。殘酷的廝殺只是湖水表面的涌動，而要把這個水涌動起來，每一個企業都在消耗最大的能量。就網絡電源控制器這個行業來說，大量企業倒下了，真正形成氣候的太少太少，而研發、市場、管理這些一個個難題接踵而至，公司的管理層應接不暇。很多管理者疲于應對各種像緊箍咒一樣的瑣事。對于四十個員工到四百個員工，對于管理思維更是力不從心。市場推廣、行政管理、研發事務，無不涉獵。

人非萬能，這樣的企業能否變大變大，無不懷疑。但對于網絡電源控制器這個行業來說，一些企業也走在了可持續發展之道。在這個行業中，傲視恒安是一支新軍，也像一只注心蛋糕里面的精華一樣，受到市場和業界的追捧，一些市場分析人士甚至認為其能夠在近期達到世界先進水平。其老總沒有被這樣的光環捆住，認為企業的可持續發展之路才是最重要的，如何突破四十個員工到四百個員工的企業困惑正在成為首要的研究課題。

愿一些人能夠走到市場的前列，愿市場經濟的沖刷讓我們的企業能夠堅強起來。愿我們古代的精華源遠流長，愿西方不僅羨慕我們經濟的騰飛，也仰慕我們的經營管理之道。愿中國特色的社會主義市場經濟成為中國反擊西方強勢最有力的武器，愿我們的文化在包容中創新，愿我們的書柜上擺滿中國管理和市場的經典教材！

還是那句老話：雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！